鸿蒙时代，品牌如何寻找确定性增长？
手机、平板、电视、家用电器、智能汽车，未来生活中的任一平面，都将成为“超链时代”的神经元。
超链时代，源自2025 HDC鸿蒙生态增长峰会上的一个金句，“随着终端的智能化、网联化发展，互联网正在进入万物皆可联、一切皆入口的超链时代。”QuestMobile研究院院长王康说道。
如华为的“1+8+N”全场景智慧生活战略，其中“1”是手机，“8”则涵盖大屏、平板、PC 、可穿戴设备等八大核心终端，“N”是开放生态设备，通过多端协同与场景化服务，为用户提供无缝连接的智慧体验。
背后，是中国科技产业在生态构建上的极速进化。
鸿蒙自2019年萌芽，截至目前，根据华为官方数据显示，鸿蒙生态设备数已突破10亿台，注册开发者达800万+，已覆盖TOP5000应用，满足用户99.9%使用时长，“向阳而生，鸿蒙渐长”。
剧变的生活范式，将给商业带来哪些变化？企业又该如何适应它？
鸿蒙生态用一体化的商业全景图，作出答案：通过统一投放平台，整合应用分发、服务分发、互动媒体、AI等全域流量资源，实现高效协同。在鸿蒙生态一体化策略下，鲸鸿动能将围绕获量和提升转化持续演进，不断优化算法引擎能力驱动增长，服务于生态伙伴的长效经营，和伙伴共同探索增长新空间。
鸿蒙生态商业全景图，
如何带来确定性增长？
一切风景，都经入口而展开。
鲸鸿动能，具有哪些特点？
相较单一社交平台的广告系统，鲸鸿动能可覆盖多个APP（华为自有应用及联盟生态应用），并识别各端流量的流转路径；而对比其他终端广告系统，鲸鸿动能背后的鸿蒙生态更为多元，从手机到汽车，覆盖全场景智慧生活。
事实上，鲸鸿动能并没有将“广告平台”重新发明一遍，而是将广告这件事，融合在生态之中。
1.更立体的用户体验
不局限于一个社交软件，甚至不局限在手机屏幕里，通过鲸鸿动能可以走进鸿蒙生态的多端交互，“一体化覆盖”华为全域媒体矩阵，带来全新的增长空间。
众多流量入口，终有一个是“正确的沟通场合”，帮助品牌与用户建立沟通桥梁。
2.更完整的价值洞察
另一个优势是，一个账号连接“全场景数据”，通过系统级入口和三方生态级入口，为品牌提供连续的触点和快、全、准的数据洞察。
当用户在多个应用间跳转，品牌可跨场景触达；
当人们切换到手机、平板、智能穿戴等设备，品牌可跨终端展示；
更重要的是，这些跨越之间的连续性清晰可见，广告主可看见一体化的用户生命周期，围绕用户价值进行长期耕耘。
3.创新增长的元服务
作为可互动终端，如手机的负一屏、语音AI、服务市场榜单，都可以在用户使用过程中，自然而然地给出建议。广告不仅是展示，也可以是这些“元服务”。
除了互动过程，鲸鸿动能还提供了私域载体，如内容号，品牌专区，助力留存与活跃，帮助企业实现转化闭环。
一次提醒、一份攻略、甚至是自动化的便捷体验……元服务，是广告的新境界。
4.更便捷，更智能
随着华为的人工智能能力持续演进，算法将指引广告主抓住沟通时机，“在热点中被发现”，比如抓住用户的出行需求，种草文旅产品；“在用户需要时出现”，当用户真的搜索相应文旅攻略时，进一步提供机票酒店预定。
除了鲸鸿动能本身的优势，作为统一投放端，其还整合了应用市场（AppGallery）和Push能力。
AppGallery为开发者提供上架-分发-运行-变现的全生命周期服务，年同比5月，在架应用数增长45%，推广应用数增长42%，市场繁荣。作为连接用户与产品的最后一公里，AppGallery焕新流量、升级算法、并提供场景化解决方案。
拥有800亿级消息发送量的Push，则不断丰富展示场景，以用户视角，在合适的时间提供合适的内容，从“推送器”演进为“对话者”。
以同程旅行为例，这一头部在线旅行平台，就和鸿蒙生态展开了全场景合作。
1.预装+应用市场，为增长赋能
预装高效覆盖优质用户，同时借助搜推场景结合，精准捕获出行场景用户，引爆旅游节点增量。
2.智能化触达：系统级PUSH缩短转化路径
小艺AI可识别用户意图，提供全新服务体验。如帮助完成语音对话预订、行程规划、旅游攻略/榜单的定向推送，过程中自然带出“周末特价”“高铁酒店套餐"等内容。在旅游季的关键节点，还可以通过PUSH追投主动触达。
3.深度融合鸿蒙生态，创新用户沟通方式
用户可在负一屏、桌面卡片中快速查看订单、提醒出行、领取优惠券，这些跨端交互，让同程旅行的月活持续攀升，激活-新客转化率提升了30%以上。
统一投放以外，
鲸鸿动能还是统一的变现平台
开发者视角，目前面临哪些困境？
其一，流量入口稀缺，获客难：2025年数据显示，网民月人均打开APP数量仅28.7个（QuestMobile研究院 ），需要有手机桌面以外的更多流量入口。小程序虽被寄予厚望，但受限于超级APP的主场景差异（如微信的社交、支付宝的支付），也并非所有开发者的理想去处。
其二，商业模式单一，变现难：面对流量红利消退后的生存考验，多数开发者的变现模式单一，抗风险能力弱。
某种程度上，这是同一件事。
增长与变现分离，开发者难以经营完整的用户生命周期，于是陷在局部的效果指标中，无法准确评估整体投入产出。
如果投放充满“确定性”，会怎么样？
鲸鸿动能的答案是，作为统一投放平台的同时，也是统一变现平台，帮助开发者解决流量稀缺与运营割裂的痛点。
通过算法优化，鲸鸿动能提供稳定、合理的广告展示，运营超过11年、中国市场迄今用户规模最大的消除游戏“开心消消乐”，在变现合作接入后，对比初期变现流水提升5倍。
最初，“开心消消乐”认为鸿蒙生态是趋势所向，不容错过。很快，他们就意识到多终端设备的独特价值——不少人喜欢用手机以外的设备玩游戏，这部分用户成为了全新增量。
同时，用户换到平板、穿戴设备也可继续玩，跨设备体验延长了在线时长，付费转化率也就相应提高了。
于是在2024年，开心消消乐在鸿蒙生态开启流量变现。鲸鸿动能免集成SDK、简化流程、端云协同，与开发者携手共进，让该游戏流水规模显著攀升。
更令人意外的是，华为高净值用户还让开心消消乐的广告价值大幅提升，近半年来ARPU提升275%，eCPM提升了550%。
这对于开发者而言，不仅是创新增长，更是打开了商业模式的天花板。
写在最后
在鸿蒙生态构建的“超链时代”下，万物互联已从技术愿景转化为生活常态。终端智能化与多设备协同的普及，使传统单一入口的营销模式被全场景生态所取代。
传统路径下，每个环节都是一重挑战：
1. 发行，很难在市场中和巨头卷排名；
2. 投放，布局多个广告平台，必然会有重复低效触达；
3. 变现，投放中只能看到点击和下载，后续用户是否有价值和付费意愿，其实没有保障；
4. 经营，长期缺乏应用外的促活手段，困在一个应用内，“巧妇难为无米之炊”。
而在鸿蒙一体化下，这些痛点都能被解决。
鲸鸿动能作为鸿蒙生态的智慧营销平台，依托华为“1+8+N”全场景设备生态（覆盖手机、车机、穿戴设备等10亿+终端），通过三大核心优势重构商业增长逻辑：一是跨端交互能力，打破设备壁垒实现多终端统一触达；二是全场景数据融合，以单一账号串联用户多维度行为，构建连续性的需求画像；三是AI驱动的智能投放系统，基于实时场景动态优化策略。
这种能力使广告从“打扰式推送”升级为“服务式连接”。
对开发者而言，鲸鸿动能作为统一变现平台，则进一步解决了流量稀缺与运营割裂的痛点。在与鸿蒙生态的共创中，产品价值也得以提升。
这是一条穿越流量红海的确定性路径。
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